风劲好扬帆，奋进正当时，在2023年刚刚到来之际，希玛爱康健口腔集团组织开展了2023年的一件“大事”。1月10日上午9点，希玛爱康健口腔集团2022-2023年度总结与计划大会在深圳爱康健口腔医院8楼多功能厅举行。集团副董事长谢昔耀、总经理李春山、董事邱淑贤，集团唐辉总监、余志虎副总、陈小琼副总、马洪刚副总，集团财务总监裴红、人力资源楼总监坚翔、信息科总监唐军华以及集团12家连锁机构院长、各专科学科带头人、各职能部门领导共同参与了此次大会。

　　会议伊始，集团口腔医院及各门诊院长做了2022年总结及2023年工作计划的汇报。各院长从实际情况出发，结合数据分析，对2022年工作进行了总结，并根据2022年的优点和不足，争对2023年制度了切实可行的工作计划，对明年的重点工作进行了详细的讲解。回顾2022年，面对疫情的持续肆虐，希玛爱康健口腔始终紧抓医疗质量、医疗培训，不断提升自身的服务水平，将患者的利益放在一位。2023年，随着疫情的放开，口岸的陆续开放，希玛爱康健口腔全集团上下必然同心协力，重整行装再出发，在新的一年里踏上一个新的台阶。

　　希玛爱康健口腔李春山总经理进行了总结，他说道，这是一个总结大会，更是一个奋斗大会，还是一个创新大会，只要全集团拧成一捆绳，希玛爱康健口腔就一定能做好。随后李总针对2023年各门诊的工作总结了3个要点，一是要有目标，既要有目标方向，又要有行事标准；第二是学习，要不断学习，互相学习，学别人怎么做的，取长补短。第三是实事求是，时代不同，患者对我们要求也不同，每个门诊领导人更不同，管理的方式也不尽相同，因此我们既要实事求是的确定方向，更要实事求是的认识自己，要结合市场实际情况，门诊实际情况，员工实际情况，制定切实可行的目标，办实事、求实效。

　　下午2点，集团行政中心马洪刚副总、运营中心余志虎副总、品牌市场中心陈小琼副总、医疗管理中心副总监刘章智院长、财务中心裴红总监、人力资源部楼坚翔总监、信息科唐军华总监都对各自分管版块做了2022年度总结和2023年度计划。在信息管理、行政管理、人才招聘、医疗质控、品牌建设、市场开拓、运营模式、经营管理、财务营收等方面全方位地展示了2022年工作开展的情况，并对2023年工作进行了详尽的部署。

　　随后，集团董事邱淑贤发表了讲话，她说道，虽然我们今年过得不平凡，但是听取了大家的2022年总结和2023年计划后，她更相信希玛爱康健口腔未来一定会因为这些不平凡的年份，成就不平凡的事业。

　　而后，李春山总经理进行了总结，他讲到，2022年是不平凡的一年，这一年我们既有欢笑和高歌，又有苦涩与泪水；这一年，我们做了很多工作，取得了很多成就，但也有些许不足。接着，李总对集团各部门2022年所做的10项亮点工作进行了总结，点出2022年集团工作中5项不足之处。并为2023年制定了切实可行的目标，为了更好的完成2023年目标，李总语重心长的从管理、服务、协作等7个方面对2023年全集团各部门的工作进行了部署，并借此提出了2023年宣传口号“团结创新求发展，聚力实干谋新篇”。

　　正如李总提出的2023年宣传口号，一个企业，只有内部团结一致，秩序井然，才有底气与实力谈对外发展，一个企业只有通过实干，不断促使每个人去学习、去服务、去创新，才能有出路。我们一定要坚持发展目标不动摇；坚持贯彻新的发展理念，实干、创新不动摇；坚持以医疗为本质，人文医疗不动摇；增强团结意识，勇于开拓，才能开启希玛爱康健口腔集团高质量发展新篇章。

　　回首2022年的不平凡，李总对2023年提出了三点希望，一是希望希玛爱康健口腔越来越好，第二是希望大家都能成为杰出人才，第三是希望大家平安无事，幸福安康。同时借此机会祝愿大家在新的一年里兔年大吉，幸福圆满。